Стартовая сессия: определим, с чего начать изменения

Кому подходит формат

• Задача широкая: «навести порядок», но непонятно, с какой стороны заходить.
• Проблем несколько, и они переплетены между собой.
• Есть желание менять, но нет уверенности, что менять в первую очередь.
• Раньше уже пробовали систематизировать работу, но изменения не прижились.
• Нужен внешний взгляд, прежде чем вкладываться в проект.

Что можно принести на встречу

• Описание ситуации своими словами — этого достаточно для начала.
• Схемы, регламенты или инструкции, если они уже есть.
• Список задач или процессов, которые вызывают больше всего вопросов.
• Понимание, кто в компании участвует в этих процессах и принимает решения.

Что будет по итогам сессии

• — Ясность по проблеме: что действительно мешает, а что только кажется помехой.
• — Приоритет: с чего начинать.
• — Понятные следующие шаги.
• — Рекомендация формата дальнейшей работы — без обязательства его покупать.

От общей картины к первому шагу

1. 01

   Контекст

   Что за бизнес, как устроена работа сейчас и что стало поводом для разговора.

2. 02

   Разбор ситуации

   Раскладываем клубок на отдельные задачи и смотрим, что на что влияет.

3. 03

   Приоритет

   Выделяем задачу, изменение в которой даст заметный результат быстрее всего.

4. 04

   Формат дальнейшей работы

   Определяем, что подойдёт: разовая консультация, проект по регламентам или структуре, сопровождение.

Стартовая сессия — 5 000 ₽

Бюро системных решений