Делаю карты процесса-опыта, гипотез и реализации историй. Консультирую бизнес на темы что изменить, чтобы стало оптимальнее, быстрее, сильнее.
20 лет
в управлении и развитии систем
60+ проектов
от замысла до устойчивого результата
2,5 года
средний срок сотрудничества с клиентом
Половина
лишних действий убрано без потери результата
7 вопросов помогут мне увидеть контур вашей системы, а вам — структурировать текущую ситуацию.
Сразу после прохождения вы получите Диагностический лист — понятную инструкцию для самостоятельной ревизии процессов в компании.
Бюро системных решений
Основатель и процессный архитектор — Анастасия Осипова.
За плечами 20 лет работы девелопером: до сих пор в управлении 3000 м² — и проектный менеджмент в IT. Поэтому разговор всегда идёт на двух языках:
на языке систем, данных и интеграций
и на языке сроков, ролей и денег.
Работаю там, где нужно структурировать бизнес и его процессы: описать, как есть; найти, что мешает; довести изменение до момента, когда оно живёт без меня.
Аудит и описание бизнес-процессов
Как работа идёт сейчас: шаги, роли, передачи, места, где всё встаёт. Одна схема, по которой команда наконец видит одно и то же.
Организационное проектирование
Что можно убрать, объединить или отдать системе — с ожидаемым эффектом и ценой проверки. Сначала считаем, потом двигаем.
Внедрение бизнес-процессов
План изменений по шагам: кто, что, в каком порядке и по какому признаку считаем, что получилось.
Регламенты управления процессами
Короткие документы на языке исполнителя — чтобы новый человек вошёл в работу без вас и без легенд коридора.
«Мало того, что всё теперь работает как планировали, так ещё и половину убрали и сэкономили».
— самый распространённый отклик после работы
Средний срок сотрудничества с клиентом — 2,5 года: один раз узнав, бизнес возвращается снова с новыми задачами.
Роли · ответственность · передача задач
Одинаковые слова скрывают разные ожидания, и команда снова и снова возвращается к тем же объяснениям. Три инструмента общего языка: RACI, карта пути клиента и разговор о чистых данных.
· 8 минут чтения
Организационные изменения
Почему разумное решение не входит в работу и что помогает новому стать привычкой: три условия, кейс перехода отдела продаж в CRM и роль внешнего специалиста.
· 6 минут чтения
5 000 ₽
Первая встреча, чтобы разобрать ваш запрос, определить приоритет и выбрать формат дальнейшей работы.
от 30 000 ₽
Регулярная работа с приоритетными задачами, поддержка внедрения решений и движение к согласованному результату.
Доступно после стартовой сессии или для действующих клиентов.
Формат, периодичность и стоимость определяются после знакомства с задачей и согласования целей работы.
Обсудить сопровождение8 000 ₽
Разбор ситуации, рекомендации и понятные шаги, которые можно применять сразу после встречи.
После заявки свяжемся с вами, уточним запрос и согласуем удобное время.
Напишите в мессенджер пару абзацев о ситуации. Я задам нужные уточнения и помогу понять, с какого шага разумно начать.
Не открывается Telegram? @SystemBuroBot
Написав нам, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.